100X Business Workforce

100X Business Workforce: Đội ngũ nhân sự 10X xây dựng doanh nghiệp 100X - Nghệ thuật quản trị nhân sự đỉnh cao cho doanh nghiệp bứt phá được xuất bản nhằm giúp các công ty tìm thấy một bộ công cụ chuyển đổi nhân sự với tầm nhìn rộng mở.

Cuốn sách không chỉ giúp bạn hiểu về cách tuyển dụng nhân sự, giữ chân nhân tài, mà còn cung cấp một lộ trình chi tiết để các nhà lãnh đạo phát triển bộ Nội dung cuốn sách 100X Business Workforce: Đội ngũ nhân sự 10X xây dựng doanh nghiệp 100X

Cuốn sách chia thành 9 phần, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh khác nhau của quá trình chuyển đổi nhân sự, từ những khái niệm cơ bản đến các bước cụ thể để thực hiện chuyển đổi. Các chương được thiết kế để người đọc có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế của mình. Bên cạnh các lý thuyết nền tảng về quản lý nhân sự, cuốn sách cung cấp nhiều công cụ, tài liệu hỗ trợ, mẫu kế hoạch và các chỉ số đo lường để đánh giá tình hình nhân sự trong công ty.

4 Nguyên tắc tăng trưởng doanh nghiệp 100X

Tăng trưởng kinh doanh là điều cần thiết cho sự bền vững và thành công lâu dài của một công ty. Trong thị trường ngày nay, các đối thủ cạnh tranh liên tục đẩy mạnh quy mô để duy trì lợi thế của họ. Có rất nhiều yếu tố giúp một doanh nghiệp mở rộng quy mô và tăng trưởng bứt phá.

Để phát triển doanh nghiệp từ 0 - 1 triệu USD mỗi năm, chúng ta phải ưu tiên sự phân phối, chuyên môn, năng lượng và truyền thông. Để tăng doanh thu từ 1 triệu lên 10 triệu USD mỗi năm, cần tập trung vào sản phẩm, chuyên môn, công nghệ và truyền thông.

Với việc tăng doanh thu từ 10 triệu lên 100 triệu USD/ năm, trọng tâm chính là con người và chuyên môn. Để tăng doanh thu từ 100 triệu đến 1 tỷ USD/ năm, trọng tâm chính vẫn nhất quán, là nhân sự. Nhưng ở giai đoạn này, các công ty cần thêm 2 đòn bẩy khác, đó là vốn và phần mềm.