Thế Lưỡng Nan Của Nhà Lãnh Đạo
|Thương hiệu: Nhã Nam
153.000₫
180.000₫
Chỉ có tại Gooda.vn
Đầy đủ các đầu sách
Chất lượng cam kết
Dịch vụ vượt trội
Giao hàng nhanh chóng
Hỗ trợ mua hàng
0799065666
Thông tin chi tiết
Tác giả: Jocko Willink , Leif Babin
Dịch giả: Trần Trọng Hải Minh
Nhà xuất bản: Thế Giới
Số trang: 420
Kích thước: 14x20.5 cm
Ngày phát hành: 03-2022
Trong hầu hết các tình huống thực tế, nhà lãnh đạo luôn ở vào thế lưỡng nan. Nếu quá áp đặt, đội nhóm sẽ miễn cưỡng thực thi mà thiếu sự linh hoạt, chủ động; nếu quá mềm mỏng, đội nhóm lơi lỏng kỷ cương, kém hiệu quả. Nếu quá vội vàng, họ có nguy cơ làm hỏng nhiệm vụ; nhưng nếu chờ đợi quá lâu mới hành động, kết quả có thể tai hại không kém. Nhà lãnh đạo còn có thể làm tổn thương đời sống cá nhân của mình nếu quá tập trung vào công việc; hoặc có thể bỏ bê công việc nếu dành quá nhiều thời gian với gia đình. Những thế lưỡng nan này là vô tận, và mỗi lần lại đòi hỏi một sự cân bằng khác nhau.
Theo các tác giả, những sự cân bằng đó có thể chia thành: Cân bằng con người, Cân bằng nhiệm vụ và Tự cân bằng bản thân. Và lần lượt 12 chương sách của cuốn sách này sẽ giúp chúng ta cân bằng những thể lưỡng nan trong lãnh đạo qua những tình huống thực tế cả trong chiến đấu và kinh doanh, với những nguyên tắc cụ thể, rõ ràng như: Quyết đoán nhưng không áp chế; Quyết liệt nhưng không liều lĩnh; Khiêm nhường nhưng không thụ động...
Giống như nhiều thách thức trong lãnh đạo, tìm kiếm và duy trì sự cân bằng không dễ dàng; đôi khi nó còn đẩy người lãnh đạo đổi mặt với những thách thức gắt gao hơn. Nhưng khi nhận thức và hiểu rõ hơn về thế lưỡng nan của lãnh đạo, người lãnh đạo có thể giải phóng năng lực hoạt động ở mức cao nhất, cho phép họ cùng đội nhóm của mình thống trị mọi chiến trường và giành chiến thắng.
TÁC GIẢ:
Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới.
Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân.
Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.
#sách #sach #sachnhanam #nhanam
#JockoWillink #LeifBabin #Theluongnancuanhalanhdao #leadership
Gooda tin rằng cuốn sách sẽ mang lại kiến thức thật bổ ích cùng những trải nghiệm thật tuyệt vời, hy vọng đây sẽ là 1 cuốn sách quý trên kệ sách của bạn!
Dịch giả: Trần Trọng Hải Minh
Nhà xuất bản: Thế Giới
Số trang: 420
Kích thước: 14x20.5 cm
Ngày phát hành: 03-2022
Trong hầu hết các tình huống thực tế, nhà lãnh đạo luôn ở vào thế lưỡng nan. Nếu quá áp đặt, đội nhóm sẽ miễn cưỡng thực thi mà thiếu sự linh hoạt, chủ động; nếu quá mềm mỏng, đội nhóm lơi lỏng kỷ cương, kém hiệu quả. Nếu quá vội vàng, họ có nguy cơ làm hỏng nhiệm vụ; nhưng nếu chờ đợi quá lâu mới hành động, kết quả có thể tai hại không kém. Nhà lãnh đạo còn có thể làm tổn thương đời sống cá nhân của mình nếu quá tập trung vào công việc; hoặc có thể bỏ bê công việc nếu dành quá nhiều thời gian với gia đình. Những thế lưỡng nan này là vô tận, và mỗi lần lại đòi hỏi một sự cân bằng khác nhau.
Theo các tác giả, những sự cân bằng đó có thể chia thành: Cân bằng con người, Cân bằng nhiệm vụ và Tự cân bằng bản thân. Và lần lượt 12 chương sách của cuốn sách này sẽ giúp chúng ta cân bằng những thể lưỡng nan trong lãnh đạo qua những tình huống thực tế cả trong chiến đấu và kinh doanh, với những nguyên tắc cụ thể, rõ ràng như: Quyết đoán nhưng không áp chế; Quyết liệt nhưng không liều lĩnh; Khiêm nhường nhưng không thụ động...
Giống như nhiều thách thức trong lãnh đạo, tìm kiếm và duy trì sự cân bằng không dễ dàng; đôi khi nó còn đẩy người lãnh đạo đổi mặt với những thách thức gắt gao hơn. Nhưng khi nhận thức và hiểu rõ hơn về thế lưỡng nan của lãnh đạo, người lãnh đạo có thể giải phóng năng lực hoạt động ở mức cao nhất, cho phép họ cùng đội nhóm của mình thống trị mọi chiến trường và giành chiến thắng.
TÁC GIẢ:
Jocko Willink và Leif Babin là hai cựu sĩ quan Hải quân SEAL Mỹ, từng phục vụ trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Iraq. Vào năm 2010, sau khi rời binh nghiệp, hai người đã thành lập công ty tư vấn lãnh đạo cho các doanh nghiệp mang tên Echolon Front. Công ty đã đạt được những thành công lớn, với việc hợp tác cùng hơn 400 doanh nghiệp lớn và nhỏ trên toàn thế giới.
Jocko Willink từng là chỉ huy Đội Đặc nhiệm Bruiser của đội SEAL 3, tham chiến trong các cuộc chiến khốc liệt nhất trong cuộc chiến chống quân nổi dậy tại Ramadi, Iraq. Ông được vinh dự nhận huân chương Ngôi sao Bạc (Silver Star) và Ngôi sao Đồng (Bonze Star) cho các đóng góp của mình và được phong hàm Thiếu tá Hải quân.
Leif Babin có 13 năm phục vụ Hải quân Mỹ, trong đó có 9 năm tham gia các đội SEAL, từng là chỉ huy trung đội trong Đội Đặc nhiệm Bruiser thuộc đội SEAL 3, tham chiến trong những cuộc chiến dữ dội nhất tại Ramadi, Iraq.
#sách #sach #sachnhanam #nhanam
#JockoWillink #LeifBabin #Theluongnancuanhalanhdao #leadership
Gooda tin rằng cuốn sách sẽ mang lại kiến thức thật bổ ích cùng những trải nghiệm thật tuyệt vời, hy vọng đây sẽ là 1 cuốn sách quý trên kệ sách của bạn!
Đánh giá sản phẩm
